Vous collaborez. Vraiment?

Ces trois verbes catégorisent les activités en entreprise :

• Communiquer : faire passer un message, mais délais, incompréhensions et chaos guettent.

• Coopérer : avancer vers le même objectif. Le goulot naît soit du retard, soit d’un excès de demande.

• Collaborer : construire ensemble, sinon réunions virales et efficacité limitée par le moins performant.

Après plus de 10 ans avec les PME :

Je constate que la coopération va de soi, elle est omniprésente.
La collaboration beaucoup moins, d'ailleurs souvent devancée par la coordination.

Pour bien coopérer, deux plateformes sont indispensables:

1. L'une préserve et enseigne connaissances et savoir-faire.

2. L'autre est celle de la e-mémoire opérationnelle (GED) où contribue en continu le personnel.

Sans ces deux plateformes, la coopération patine…
et la collaboration est au mieux partielle, sinon chaotique.

Même si l’IA propulse l’innovation, elle ne change rien à ce constat !

De la coopération à la collaboration, il y a un vaste chantier !

👉🏼 La coopération peut vite devenir efficace, flexible et adaptable face aux changements. C'est un jalon plutôt facile à atteindre avec les bonnes plateformes mises en place.

👉🏼 Passer à un travail d’équipe coordonné et harmonieux nécessite une plateforme collaborative bien intégrée s’appuyant sur des protocoles clairs d'interactions, de bonnes pratiques d'affaires, de bonnes intentions et une maîtrise des outils par tous. Vaste sujet et projet !

Ne cédons pas à la FOMO (peur de rater quelque chose) ni à l'effet de mode.

Il est important de progresser par paliers où chacun ajoute des usages, au même rythme qu'est construit un immeuble: les paliers sont les étages et les usages sont le second oeuvre.